有人说，从职务高低往下发。
有人说，把谁放在旁边，谁渴了谁过去取。
有人说，把水倒在水壶里，烧开，然后倒在杯子里
有人说，不要一人一瓶发水，因为有人口渴有人不口渴，如果口渴的人得不到水，一定非常不高兴。我会立即把水摆在会议桌上，表明让领导自取，谁口渴谁自然会取水。安顿领导落座后，我会立即下楼再买几瓶水，跟那几瓶水放在一起，然后很自然地给领导每人摆一瓶水，同时会议桌上还留几瓶水，不动声色处理好这一问题。
细节决定成败。这个简单的回答能看出的一个人的思维方式。也是对一个人说话水平的体现，看出一个人的情商。
领导挑选人才，既在实践中检验人才，也会在细微之处上观察下属的情商。在单位里，同事们的智商和岗位能力都能胜任要求，人与人的差距，往往在情商上拉开差距，甚至都是体现在一些细节上。专业能力和工作水平，是必要条件，但不是充分条件。如果再加上为人处事的情商水平，你就具备升职加薪的充分必要条件了。
5杯水6个领导怎么分
先分析产生5杯水的原因：
1.倒少了;
2.有领导自带水杯;
3.水杯不够;
4.水不够。
措施：
1.补倒一杯;
2.将五杯水分给其他五位没带水杯的领导;
3.给最高领导拿一个不同的水杯;
4.将五杯水平分后倒成六杯。
事后反思，为什么会出现来了六个领导却只有五杯水的情况，总结并吸取教训，勇于承担责任，避免以后出现此类情况。
5杯水如何分给6个领导
面试题上来都会比较突出冲突点，进而让答题者被这个冲突所吸引，无法跳出冲突来更全面的看问题，只想着该如何解决，看到耿老师的一个解答感觉很有道理，就是要考虑这个冲突是不是自己职责范围的，自己在这个会议当中有没有更为重要的工作需要处理。
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